2025年度, 绥宁县工商业联合会（绥宁商会）围绕“服务会员、搭建平台、助力县域经济”这三大职能开展工作。全年共开展会员对接活动32场次。促成会员间合作项目17个。协助解决会员企业涉税、用地、融资等实际困难89件。组织培训及政策宣讲会24场。覆盖会员及意向入会企业逾1200家次。
全年重点工作成果
1. 会员服务与诉求响应
通过把每个月都要走访, 和每个季度都会开座谈给结合起来, 从而建立起一种平常日子里就一直在用的沟通办法, 这样一年下来, 总的去会员企业里面看的次数加起来有一百一十六家次, 并且从这些走访中搜集到的、需要交给各有关部门去管的意见和要求一共有八十九项, 在这些里面, 已经处理完毕或者已经被放进了解题计划当中的有七十六项, 最终的处理完结比例达到了百分之八十五点四。
2. 产业对接与资源整合
依托"绥宁产业资源对接会"这个品牌活动, 我们在一年时间里, 举办了4场大型的对接会, 同时也举办了12场小型的沙龙聚会,促成了会员之间以及会员和外部资源方签约合作的项目共有17个绥宁商会年度工作报告, 这些项目涉及到的金额加起来大约有4600万元, 而且重点覆盖的范围是茶叶加工、中药材种植、文旅服务这些县域特色产业。
3. 政策宣贯与能力建设
联合了县里的市场监管局、税务局和人社局这些单位, 开展了惠企政策进到商会活动的次数是24场, 这个活动涵盖了税收优惠、用工补贴以及技改专项等6大类政策的内容, 帮助会员企业累计享受到了政策红利大约是210万元。
4. 在加强品牌方面的建设工作的过程中, 同时也就涉及到了要进行对外面的交流合作这一项内容。
商会一共组织了会员企业去参加了省里面和市里面的产品推介会, 还有行业展会, 次数达到了5次。在这样的活动影响下, “绥宁红茶”还有“绥宁黄精”这些区域公用品牌的曝光度就一下子提上去了, 提升得非常明显。
另外,商会的官网以及新媒体矩阵在一整年里发布了内容绥宁商会年度工作报告, 总共有186篇。这些内容累计被阅读的次数超过了15万人次。
关键数据汇总
下年度（2026）重点方向
1. 我们将要新建一个叫做会员企业数字化转型服务站的地方, 这个地方的主要工作任务是针对那些中小会员企业提供数字化诊断以及工具赋能方面的服务, 按照全年的计划安排, 我们要确保所覆盖的企业数量不少于100家。
2. 深化与相邻县域商会之间开展合作, 打造跨区域产业协作通道, 重点拓展茶叶精深加工及中药材供应链合作。
3. 我们要对升级诉求的响应机制进行调整, 具体来说, 要把原来每月一次的走访工作, 提升到每两周就进行一次响应的频率, 这样做的目的是为了让大家能够把关于诉求问题的办结率提高, 最终目标是把它控制在百分之九十以上的水平。
4. 要启动会员企业ESG自评的试点工作, 并且引导会员企业在环境方面、在社会方面、在治理方面进行自我的评估, 从而使得会员企业的可持续性的发展能力可以得到提升。
结语
在2025年这个时间点, 绥宁商会在会员规模方面有了稳定的增长, 在服务深度方面也有了稳步的进步, 并且在产业协同这一块也实现了持续向好的局面。
到了2026年, 商会还是会继续把满足会员的实际需求作为最根本的出发点, 去着重加强平台本身的功能属性, 以此来全面地提升服务工作的实际效率与效果, 从而为实现绥宁县域经济朝着高质量发展方向稳步迈进而不断地贡献出自己应有的力量和支持。
本报告的数据是从绥宁商会秘书处的年度统计台账那边弄来的嘛, 然后呢这个统计的时间段是定在2025年的1月1号那一个日子起, 一直到2025年的12月31号那个日子止。
