一、活动概况
最近的时候, 东莞市工商联, 还有那个市总商会, 这里的领导就到了我们这里, 也就是咱们自己的本市, 或者说是本地的这个大区里面来, 做了调研也指导了工作。他们主要是转实地地方走一走, 还坐下来谈了话, 谈的都是些核心的大事。
比如说民营经济怎么高质量发展这件事, 还有一些怎么给企业缓解困难, 又怎么让那些好的政策真正落地到每家每户企业手里去的事情。另外呢, 商会的组织规范化建设这个头绪也在里头被摆在了桌面上。像这样的指导活动, 其实是想要把东莞市工商联自己定下来的一年里面的重点任务给落实下去的一个重要步骤。
这么做的目的, 是为了要把给企业服务的那个最边上一堵墙给打通了, 就是让大家都能拿到服务, 而不是拿不到。最后还要让工商联系统里头所有的工作, 都能往前再走一步, 走得更加扎实更深一层。
二、活动背景与目的
当下, 东莞这个地方正在非常用力去把制造业和服务行业这两个部分都搞好, 这就是所谓的双轮驱动发展战略, 民营资本办的公司和它们自己, 是全市经济能够跑起来很关键的一块大石头。
东莞市工商业联合会, 这个组织, 它是党委和政府联系民营企业这片天地的桥梁和纽带, 它要干的事情包括把服务民企这项工作做得更优化一点, 保护会员企业自己的合法利益不受到侵犯, 还要帮助区域经济往转型升级的方向走得更稳当一些。现在大家来到这儿进行指导, 想要达成的目的是什么。
要弄明白基层商会组织是在怎么运行的, 还要搞清楚它们在实际情况下遇到了一些什么问题。
在相关的场合里,相关人员听取了来自会员企业所提出来的一些具体要求和主张东莞市工商联领导莅临指导, 这些主张涉及到当地的商业条件以及资金的获取方式还有人才的引进等多个不同的方面。
把市级惠企政策, 推动在基层准确、到位地落实下去, 按照项目一项接着一项, 进行兑现。
针对各地工商联组织规范化建设以及会员服务体系进行升级工作, 相关部门正在开展相应的指导。
三、指导内容与核心要点
（一）实地走访与座谈
工商联的各位领导等人, 实地去查看了辖区里的重点民营企业的生产运营的实际情况以及商会的办公场所。他们听取了负责人的介绍, 内容包括企业发展的规划、对行业趋势的研判以及当前面临的主要挑战。在现场, 解答了企业在政策适用方面的疑问、在资质申报方面的疑问以及在市场拓展方面的疑问。
（二）政策宣讲与解读
进行了重点宣讲工作, 宣讲的内容是关于东莞市目前现行着的民营经济发展方面的扶持政策, 这些政策所涵盖的范围包括:
中小企业进行揭榜挂帅项目申报的流程, 以及相关的奖励标准。
这是关于民营企业上市培育“补改招”计划的最新详细规定。
关于商事纠纷的多元化化解机制, 以及工商联调解中心的相关服务流程。
针对新一代信息技术和制造业进行融合的时候, 专项给予扶持措施的。
（三）商会组织建设指导
我们要对基层商会提出三项非常明确的要求。第一点, 是要把会长办公会、理事会、常务理事会这三会的制度给完善好,这样做的目的是为了能够让所有的决策程序都变得很规范。
第二点东莞市工商联领导莅临指导, 是要建立一个关于会员企业的动态台账, 通过这种方式来实现对会员企业的分类和分级, 从而提供更加精准的服务。第三点, 是要加强和行业协会、高校以及金融机构之间的横向联系和互动, 最终构建出一个由政策、商业界、学术界和金融界共同参与的协同生态圈。
四、各方表态与工作要求
工商联的领导说了这么个要求呢, 各地工商联得把那个叫做“两个健康”的东西, 也就是民营经济要健康发展, 民营企业家要健康成长, 这个当成是工作中最主要的线头来拿着不放, 要把领导去了基层走访时候发现的问题, 变成能算清楚数量、能追查到头的整改清单, 在规定的时间里面把这些事情办完并且给大家回复情况, 下面的商会的负责人则表示会老老实实地按照指导的要求来做, 要在一个月之内把会员有什么需求的情况摸清楚了, 还要制定出能把政策匹配上去的方案, 要确保那些对企业的帮助利益能够大家都享受得到。
五、后续工作安排
1. 市工商联将在两周之内的时间范围内, 完成调研问题清单的制定工作, 并且要对其中的各项内容, 分别地、明确地去定出负责的具体部门以及最终需要完成的最后期限, 以便逐一落实相关责任与时限要求。
2. 各基层商会需要在接下来的那个月份结束之前, 把会员企业的实际需求记录表格以及与相关政策进行对应匹配的情况汇总表, 按时上报。
3. 市级层面会每季度开展一次回头看活动, 这个动作的主要目的就是为了去跟踪惠企政策落地时候的实效情况。
4. 建立常态化走访机制, 市工商联班子成员每年要深入基层一线进行调研指导, 这个次数是不少于两次的。
这次来指导活动, 给基层的民营经济组织加了信心。也为接下来的工商联服务民企, 还有推动经济高质量发展, 指明了方向和路子。
