《科创板日报》在11月10日发布了一则消息。该消息由记者徐红撰写。文中引用了这样一段话, 大意是要求先讲述一个历史片段。这个历史片段提到, 默克公司在1930年设立了科学部门。这个部门设在上海外滩。现在的外滩位置上是和平饭店。三年以后, 该公司正式扎根, 并成立了一家新公司。
但是关于默克家族他们对于中国存在的那种好奇心, 这事实上是可以往回追溯得更早一些的时间段, 具体来说是1888年。
在那个具体的时间点时期, 家族里面有一位叫做威利·默克的人员, 他当时在上海给家里写了一封信回家去, 在这封信里面对某件事情进行了描述, 他觉得中国在很大程度上是被完全低估了的这样一个状况。
现在我们来算一下, 从那个年代到现今2025年, 其实差不多已经经历了140年的时间了, 不过我个人的一个直观感受是, 虽然时间过去得这么久了, 但是如果把他在信里写的这句话拿到今天现在的这个时间点来重新进行审视, 还是会觉得这句话在当下依然是特别有效的或者说依然是成立的。
在今年的进博会现场, 默克中国的总裁, 同时兼任默克生命科学中国区董事总经理的罗杰仁, 用这段充满回忆的话语作为动情的开场白。他说, 我们之所以选择来到中国工作, 从来都不是因为什么流行的趋势或者跟风, 而是因为我们内心深信不疑这一点。
这不只是默克发出的声音, 而且是今年进博会展示出的一个趋势方向。
过去的时候, 跨国公司来到中国这个地方, 主要是想着去打开商业的机会和通道；可是到了现在的情况里面呢, 有非常多的人开始在中国创新这个事情上面给予非常积极的肯定和称赞, 所以, “中国创新”这个说法, 就在这届进博会上变成了没有人能够反对的特别热门的一个词语热点话题。
▌“中国创新”站上C位
说到那个九年的时间, 其实它算是一个挺重要的分界线。
美敦力已经连续第九年参加进博会了, 这次带来的创新产品的数量超过了120款, 并且里面含有7款是首次发布的产品, 这个规模可以说是创出了最高的纪录, 这不仅仅是一个规模上的体现, 更是在集中地展示他们本土化的战略情况以及所谓的中国创新的进展成果。
就拿全球首场展览的美敦力康辉骨科手术导航定位系统这个例子来说吧, 这款产品是中国的研发团队自己开发的, 并且把中国骨科医生在实际临床工作中积累的经验智慧融合得很深。
与此同时, 在当下的进博会现场，美敦力破天荒地专门搞了一个叫“合作创新展区”的地方。他们还专门把康诺思腾、心寰科技、帕母医疗、罗森博特这四家本土合作伙伴给请来了, 一起来参加这个展览活动。
这些伙伴所涵盖的诊疗领域非常广泛, 具体包括了腔镜手术机器人, 还有心腔内超声技术, 以及肺动脉去神经术, 另外还包括智能骨科手术机器人等等这些方面。
美敦力的董事长兼首席执行官杰夫·马萨先生, 在今年里第一次带着来自全球各地的高管团队成员亮相了进博会现场, 把当时的氛围推到了最高点。
他直接说明美敦力在中国市场投入心血已经接近整整四十年的时间了, 过去这一段时间之内, 美敦力的主要工作致力于把全球的创新产品带到中国来, 但是到了今天这个时刻, 正在发生的情况是越来越多的创新成果开始从中国走向世界其他地方去了。
他讲了一句话, 大意是, 中国这个地方的医疗健康市场, 在全球范围来看是属于特别有活力的一类市场的, 所以我们这边是充满期待的去和中国的那些创新力量一起往前走, 这个动作的意图, 不仅是为了让本土的患者能够得到好处, 更是为了能够把这种好处惠及到全世界各地的人。
这里不光只有美敦力在进行展示, 像西门子医疗还有波士顿科学这样的跨国公司也是在今年举办的进博会上, 设立了属于自己的专题展区。其中, 西门子医疗专门打造一个叫做价值共创专区的地方来呈现内容。
同时, 波士顿科学的动作是首次把主展台和创新孵化专区联系在一起。通过这种方式来集中呈现那些既源于中国临床洞察、又能落地本土制造的创新产品。
对默克来说, 中国市场也是特别的, 默克集团的执行董事会主席和首席执行官毕康明把他的位置叫做“全球战略的基石还有重要的创新枢纽”。
在11月6日, 默克科技日那个活动举行了时候。在这个场合里面, 默克的高管团队还进行了一回的圆形桌子对话行为。他们从数据的方面, 到投资的方面, 到生态的方面, 再到区域布局这些方面开始做工作。他们是把默克的关于在中国的这种故事情节。一层又一层地分解开了来说话的。
默克大中华区首席财务官赫思雅（Sonja Hilge）先是用了一组数据来作为开场。具体显示的是, 在2025年这段时间里, 默克公司的全球总销售额一共达到了211亿欧元。
并且在这些金额里面, 中国市场所贡献出来的数额大约是30亿欧元, 因为这个表现非常突出, 所以稳稳地坐上了全球第二大市场的这个位置。
这个数值清楚地显示了默克公司在中国的业务的深入程度。在过去的10年时间里面, 我们在中国累计地投资了70亿元人民币。然后我们就建立了21家属于法人的实体、7个生产用的基地以及4个研究方面的中心。
这样的做法让我们可以更加贴近那些使用产品的客户和正在接受治疗的病人, 能够更早地去捕捉到市场出现的一些趋势情况, 并且能够把在中国产生的创新成果与默克公司的全球范围内的网络紧密地进行相连接。
默克医药健康中国董事总经理穆安德, Andre Musto这个人补充说了一句话, 要是我们把握不住中国这边创新方面的那股力量, 那么很有可能会错失掉未来的发展机会。
罗杰仁则把目光投向了区域性的创新枢纽。他讲到了默克最近在深圳这个地方开设了专门的大湾区创新合作中心这一情况, 并且说明了他们是和香港的科技园进行了合作, 从而启动了对香港默克中心的建设工作的。他表达了这样的观点, 认为我们必须要让自身更加贴近到那些创新活动实际发生的具体地点面前去才行。
当那些关系比较熟的老朋友们, 一个个都拿出实际行动来, 坚定地增加自己的投入和参与度的时候, 在进博会这个舞台上, 也迎来了一些想要尝试一下、表现得很有积极性的一批新朋友。
今年第一次来参加展会的杰特贝林这家公司觉得, 中国这个地方, 不只是在全球范围内有着很重要的业务市场, 而且呢, 它也变成了在全球医药创新这一块最有活力、最能带动发展的一个发动机或者是引擎之一。
在这个地方, 它在进行创新研究开发、把研究成果变成可以临床使用的项目、还有建立整个产业生态体系这些方面所起到或者发挥出来的作用, 是越来越大了，重要性也是越来越突出了。
过去的时候, 我们手里边只有人血白蛋白这一个单独的品种, 不过从今年这个地方算起的话, 我们将要加快步伐去把更多的来自于全球的创新疗法给带到中国这边来, 而第九届进博会它正好赶上了这个时间点, 对于我们来说, 这就是一个非常好的启动契机，用以去开启我们公司在中国的业务的新的阶段, 这是公司方面给出的表示。
▌既有疗法：从“可用”到“好用”
医疗上的那些创新事儿, 说真话, 不仅仅是指去填补治疗领域空白的那些所谓的超前的高科技手段, 更重要的一点在于对已经存在的治疗办法进行不断的、持续的升级和改善动作。
专门去针对目前临床诊疗过程中遇到的那些麻烦问题和痛苦点进行改造和升级版操作, 其最主要的核心出发点呢, 就是使用具有更好性能表现的产品设备和服务手段, 以此来满足更广大范围内人群对于医疗健康方面的各种需求状态。
根据显示出来的数据, 我国近视的人口数量已经超过6亿这个数目了, 差不多占据总人口的半数, 在青少年当中, 总体近视率的数值更是达到50%以上这样的程度, 面对覆盖面如此广泛的一个庞大群体而言, 对于矫正方式如何进行选择的这个问题, 看起来就显得特别重要了。
近视眼要矫正, 办法主要有戴框架眼镜, 还有戴隐形眼镜, 再就是做手术, 这几年日子里面, 大家的生活步子走得越来越急, 对看清楚世界这个东西的要求也高了, 所以, 想要看清楚的眼睛的人, 就把主意打到了动刀子做手术上面去来, 搞眼睛的招数也变得花样百出了, 从前是那种拿激光去切削角膜的做法, 像是什么全飞秒, SMILE, SMILE Pro, 这一类都是, 而现在风头最劲的东西, 是放进眼球里面的那个小镜片的技术。
复旦大学附属眼耳鼻喉科医院视光学主任王晓瑛教授指出, 眼内镜之所以会这么受大家喜欢, 关键的地方在于它跟角膜屈光手术相比, 有那些独特的优点。因为它不会动角膜上的肉来切片, 矫正的范围也更大一点。另外还具备可逆的特点, 里面的晶体随时都拿得出来, 这对将来眼睛健康的影响就更小一些。
这种在临床方面的实际用处, 直接就把全球市场的加速增长给体现出来了。在过去的十年里, 全世界的屈光手术整体的增长速度每年都维持在百分之十左右的水平, 但是眼内针的速度, 也就是眼内镜的增长速度, 是远远超过这个上面的水平的。
特别需要注意的是, 在 2019 年之前, 该技术的发展情况相对比较平缓, 全球累计用量要达到超过 100 万片这样的规模, 花掉了很长的时间；但是在这之后, 它马上迎来了非常快速的指数级爆发, 完成第二个 100 万片的累计只用不到 3 年的时间, 完成第三个 100 万的累计更是把时间缩短到了 2 年, 而完成第四个 100 万片的累计, 甚至用了连两年都不到这么短的时间。
这次进博会的时候, 蔡司展台里最显眼的地方放着一款全新的东西, 这东西是全球第一次发布, 它的名字叫眼内镜产品, 具体是PT LUNANA™后房型有晶体眼人工晶状体。为了说话方便一点, 我们后面就把它叫做PT LUNANA™。
据蔡司中国医疗部负责眼内镜的负责人钱莹介绍, PT LUNANA™这个产品最大的一个突破, 它是把非球面光学这种东西引入了新一代的眼内镜的设计里面去, 而且还采用了一种叫做“柔中带刚”的创新材料, 这样做是为了兼顾舒适性和支撑性这两个方面, 同时它的适用范围还比较广泛, 覆盖了不同严重程度近视的人群, 特别是对于那些角膜偏薄的人来说, 还有那些高度近视的患者来说, 它们的优势表现得还要更突出一些。
PT LUNANA™这款产品呢, 它也是属于那种“本土共创”的成果, 是由蔡司在中国搞合资的-company无锡卡尔蔡司蕾明视康医疗科技有限公司进行研发的, 这个产品已经是于2026年9月获得了国家药监局的上市批准了, 并且马上就要在无锡这个地方实现它的本土化生产运作。
在糖尿病管理这个领域, 美敦力带来的东西是啥呢? 是中国的首次展览, 展出的那个玩意儿叫MiniMed 780G混合闭环胰岛素输注系统, 就是这么一个系统。
胰岛素闭环输注系统, 也被业内形象地称为“人工胰腺”。它之所以被视为糖尿病治疗的突破性技术, 其关键在于改变患者与疾病相处的模式。这种机制, 是通过连续血糖监测、也就是CGM, 并且和胰岛素泵、也就是CSII进行实时联动来实现的。
之后由算法动态调节输注剂量。这样就把过去需要患者手动完成的测血糖过程、算剂量过程以及打胰岛素过程、这一整套医疗决策流程、全部交由系统进行自动操作了。
美敦力推出的MiniMed 670G机型, 属于国内比较早获得批准的一类混合闭环产品, 它标志着自动化管理迈出了第一步。
之后的升级版本780G在这个基础上又前进了一大步, 该机型允许设定更低的目标血糖数值, 并且能够自动给予校正剂量的胰岛素。目前的话, 机型780G已经在海外多个国家获批了应用情况, 而在国内还没有正式得到批准。
在影像诊断这个领域里面, 飞利浦这一届的进博会有所展示, 所展示的这款设备是目前在全球范围内属于首次面世, 并且是在中国首次进行展示的BlueSeal Horizon 3.0T无液氦磁共振平台。
飞利浦大中华区的副总裁兼任中央市场部的负责人, 这一位名叫杨冬岚的人, 曾经向着《科创板日报》的记者进行过介绍。按照她所讲的话来说, 传统的、属于高场类型的那种磁共振设备, 是需要去依靠着上千升的液氦, 来为超导磁体维持低温运行的那种状况的。
反观BlueSeal Horizon这款产品, 它仅仅只使用了大约是7升的量, 而且用的是密封起来的液氦, 此外更是完全不需要大家去进行常规的补充行为发生。
这就使得该公司可以在保持住自身高场磁共振成像能力不被打折的前提下, 顺带着把设备的重量给弄得更轻一些了, 把能源消耗的情况给弄得更少了, 也把对于场地方面的那些限制依赖程度给降低了一些。
在未来的日子里, 这些新设备有希望被安置在更高的楼层里, 并且还将去探索一些车辆内部的应用场景, 我们希望把无液氦磁共振这个设备给安装到汽车上去, 并且能够开着汽车去更远的地方出差或者跑运输, 这样那些生活在偏远地区的人们, 也能够顺利获得相应的检查服务了, 杨冬岚本人是这样说的。
这一种理想最终的落脚点体现在公益行为上面。据我们了解, 在这次进来的博览会举办期间, 飞利浦公司联合飞利浦基金会以及北京联益慈善基金会一块儿去推动关于移动CT方面的公益项目。
这个项目的实施方式是利用安装了飞利浦CT设备的移动医疗单元, 然后把针对肺癌、结核病等等这些疾病的检查服务, 一直延伸到西部那些医疗资源相对来说不太充足的地区中去, 按照最初的计划, 头一站准备在明年的春天到达西藏林芝这个地方。
（科创板日报记者 徐红）
